Cabinet de conseil stratégique · France

Faire grandir
les organisations
qui veulent durer.

Nevranta conçoit avec les dirigeants des écosystèmes stratégiques adaptatifs : une croissance pensée, une organisation alignée, des décisions tenues dans le temps.

12 ans
d'accompagnement de dirigeants
140+
missions menées en Europe
9 secteurs
industrie, services, tech, santé
Espace de travail lumineux d'un cabinet de conseil

Notre approche

Une méthode sculptée autour de votre réalité

Nous ne plaquons pas de modèle. Nous lisons votre organisation, ses tensions et ses appuis, puis nous bâtissons une trajectoire que vos équipes peuvent porter.

  1. 01

    Diagnostic

    Lecture précise de votre marché, de vos marges et de vos modes de décision. Nous nommons les vrais points de friction.

  2. 02

    Trajectoire

    Une feuille de route hiérarchisée, des scénarios chiffrés et des priorités que la direction peut arbitrer sereinement.

  3. 03

    Mise en œuvre

    Nous restons à vos côtés pendant l'exécution : gouvernance, indicateurs et ajustements au rythme du terrain.

Domaines d'intervention

Ce sur quoi nous travaillons ensemble

Tableau de bord de pilotage et chiffres

Stratégie & croissance

Positionnement, nouveaux relais de revenus et modèles économiques pour ancrer une croissance maîtrisée.

Réunion d'équipe autour d'une table

Organisation & gouvernance

Clarté des rôles, processus de décision et structures qui tiennent quand l'entreprise change d'échelle.

Collaborateurs en atelier de travail

Performance opérationnelle

Marges, productivité et qualité d'exécution : nous transformons les intentions en résultats mesurables.

Deux dirigeants en discussion stratégique

Conduite du changement

Accompagnement des équipes et des dirigeants pour que la transformation soit comprise, acceptée et tenue.

Dirigeante en réflexion devant une baie vitrée

« Nevranta a remis de la clarté là où nous avions empilé les priorités. Nous décidons plus vite, et nous tenons mieux nos engagements. »

Directrice générale, groupe industriel — Auvergne-Rhône-Alpes

Tarifs

Une politique de prix lisible

Trois formats d'accompagnement, des honoraires annoncés à l'avance. Tout devis détaillé est remis avant le démarrage, sans engagement.

Cadrage

2 400 € HT

Forfait de diagnostic court

  • Atelier de cadrage d'une demi-journée
  • Lecture de vos données clés
  • Note de synthèse et priorités
  • Délai indicatif : 2 semaines
Choisir Cadrage

Accompagnement

1 450 € HT / jour

Présence régulière au long cours

  • Suivi de mise en œuvre
  • Gouvernance et indicateurs
  • Volume mensuel défini ensemble
  • Sans engagement de durée minimale
Choisir Accompagnement

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Parlons de votre prochaine étape

Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous répondons sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier échange, sans frais ni engagement.